万力，60后，胶东半岛即墨人，国家品牌政策起草人之一。
茅台、雅戈尔、奥康、鲁花、联塑、大自然、志高、德尔、龙大、好想你等中国名牌上市公司的战略顾问、独立董事。
北京大学、清华大学、浙江大学、南京大学、复旦大学、上海交大、中山大学、武汉大学、吉林大学、山东大学等20多所学校MBA、EMBA和总裁班的首席品牌专家和客座教授。
中石油、中石化、中国电信、中国移动、航天科技、中船重工、中国电科、一汽集团、中粮集团、华润集团、中冶集团、中建集团等中央企业培训导师。
【导读】
1. 从一个在胶东半岛长大的乡村少年，到国家品牌政策主要起草人之一；从一个县城供销社的干事，到中国诸多名牌企业的品牌顾问，他的成长，伴随着中国市场经济中众多企业品牌的成长。
2. 体制内多年服务企业，大范围长期企业调研，他触摸到了一个品牌成功的共性，他的案例库里，用这些共性方法把市场悄悄做到过亿的企业比比皆是。
3. 从他的角度，又能解读出一个什么样成功品牌的秘诀，对正在创业的你，正面临企业升级的你，有什么样的启发？
4 要孵化出未来五百强企业，他为什么敢放出这样的豪言？
“这个小伙子，将来是要干大事儿的”
万力听到中国商报的一位总编辑指着他说这句话时，还只是青岛即墨县供销社的一个20出头的小干事。
那是80年代初，因为工作关系，他喜欢观察社会和市场的变化，然后记录下来，分析背后的原因，工作之余就把这些思考的过程记录成文字。慢慢的，他在这些记录里发现了一些有趣的信息，一些头脑灵活的企业负责人会用一些巧办法促进交易，于是万力试着剖析这些原因，这就是他涉足企业发展秘密的开始。
那时，他还只想着写写经济类文章。当这些市场分析文章被县里的报纸电台采用后，万力也对这些市场行为更为感兴趣，一篇篇的经济评论文章陆续在青岛市级媒体，山东省级媒体刊登。当他的一篇经济报道被人民日报发表后，万力已经成了当地有想法有文笔的小名人了。
在一个工作场合，一位在山东挂职的中国商报总编，注意到万力，以他阅人无数的双眼，认定了这是一个可以有更高成就的年青人。于是，在一个有很多领导在座的场合，这位总编给了万力一句强烈的肯定：“这个小伙子，将来是要干大事儿的”。
这句话，对二十多岁的万力来说，无疑是一个无比有力的肯定，让他给自己的未来，延伸了无限的可能。
随着市场经济的繁荣初见倪端，人们的观念也发生着巨大的变化。渴望不断提升自己的万力，那句“干大事”的期许，一直在他的心头萦绕。他向往更大的天地，如同望着大海，被那里无限的可能深深地吸引着。
85年，万力辞去了稳定的工作，只身来到了北京，他要在这个更宽广的舞台上找到自己的角色。
“配送一年的杂志，我闭上眼睛都能找到东直门一带所有的报亭”。
万力乘坐火车到了北京，特意在车站“北京站”三个字的牌子底下，拍了一张照片留念。想象着自己就如同电影角色一样配着激动人心的音乐，迎着漫天彩霞，踌躇满志的样子，在内心大喊了一声：“北京，我来了”！
一个小县城的青年，在芸芸众生沉浮起落的大北京，梦想的开始没那么顺利。
万力拿着自己发表的各种经济文章，先找了几个有影响力的经济报刊，也不算意外的碰了壁，没有编制不招人。他不死心，还是继续一家一家的报纸杂志找下去，即便没有招聘也要去自我介绍一下，不放弃任何机会。
虽然租住在简陋的地下室，白天的奔波又往往无功而返，但是万力的勇气却越来越强烈。这些挫折居然让他很开心：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”。一直顺风顺水的万力，将这点挫折，看成了他升华前必经的道路。
万力坚持了自己的理想，他知道自己的优势，也知道自己已经碰触到了一些不为人所注意的经济发展的窍门，他需要有个机会让他发挥。不离开经济文化这个行业，成了他谋生的底线。
最终有个杂志社看到这个山东小伙子浑身冒着一股子干劲，就聘请了他，先让他去做发行员。
那时，在东直门一带，出现了一个脸上挂着笑容，风里来雨里去，蹬着自行车认真送报刊的山东大汉。半年时间，万力跑遍了东直门一带所有的报亭。冬天里蹬着车各处送报刊，出一身汗，棉衣里面都结成了冰，也没能冻掉他心中所想。每一天的辛劳，都让他内心暗自窃喜，筋骨先劳，大任必至！
慢慢的，踏实肯干的万力被同事们渐渐接纳，他开始参与其他业务，善于观察，并有很强的分析总结能力，万力又开始撰写他所擅长的经济文章。
“质量万里行，让中国很多企业开启了自己的品牌打造之路”
一年后，万力被人民日报的一位副总编相中，进入由当时人民日报、中央电视台、中央广播电台、光明日报、经济日报等几十家中央媒体发起的中国新闻文化促进会，并担任了经济新闻工作委员会主任。由这个促进会，联合当时的国家有关部委，开启了一直到现在都产生巨大影响的国家品牌活动：中国质量万里行。
彼时的中国，是中国制造业飞速发展的时代。商品被大批制造出来，各种企业都在野蛮生长，大量假冒伪劣产品，对市场秩序造成严重的干扰。质量万里行联合国家各大媒体与各大经济相关部委、各地政府，在全国范围内，推广质量与品牌意识，提高企业家们的思想。
万力在这个平台上，如鱼得水，他的勤奋努力加上自身的悟性，让他和质量万里活动一起，完成了一个又一个在国家经济活动中标志性的任务。从策划选题，论坛形式，嘉宾阵容，到理念推广，媒体宣传，万力奔波在各个机构之间，和企业家们展开广泛交流，终于开启了一个时代的印记。
万力在质量万里行活动现场（左三）
万力组织策划和主办了数百项活动和大型论坛：
《中国质量万里行》
《中国名牌发展战略》
《中国名牌发展论坛》
《世界名牌在中国》
《中国食品安全行动》
《中国家电产业打假扶优创名牌工程》
《中国服装产业打假扶优创名牌工程》
《中国食品产业打假扶优创名牌工程》
《中国农资产业打假扶优创名牌工程》
《中国建材产业打假扶优创名牌工程》
《中国质量万里行东北行、西部行系列活动》
《中国 3.15 论坛》
《中国信用论坛》
《中国质量论坛》
《中国制造论坛》
《中国服务论坛》
《中国电视名牌栏目高级研讨会》
……
万力在中国质量电视论坛（左二）
万力在联想集团授课
就是这一次次的理念传播，思想交锋，让很多国内企业家从世界顶尖企业那里学习到了宝贵的经验，从此走上了品牌打造之路。参加过这些活动的企业中，后来有300多家企业主板上市和新三板挂牌，600多家企业先后获得了国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家重点实验室、国家农业产业化龙头企业、国家标准起草企业、国家工业品牌培育企业、国家知识产权优势企业、中国驰名商标、中国名牌企业等国家荣誉和部委政策支持。
海尔董事长张瑞敏和万力
与此同时，万力也和一些企业家结下了深厚的友谊，伴随着这些企业的成长，万力自己也成长为一个品牌专家，他的企业品牌知识体系，经常给企业家们带来灵光乍现的灵感；而万力的品牌创建理念，对企业的发展战略，更是有很强的影响力。
格力前董事长朱江洪和万力
“在三十个省市来回奔走，我摸到了企业品牌成功的那根脉：做不了大王做小王，做不了团体冠军做单打冠军”
质量万里行活动持续在各个省市举办，万力马不停蹄地走访各种规模层次的企业，与各行各业企业家交流。每个万力拜访的企业家，都会和万力讲述企业品牌思路，企业的历史与蓝图，共同探讨如何为企业定目标，注入文化，外修内练。
形形色色的企业品牌发展策略，渐渐让万力攒出了一个数量不小的案例库。这些案例里，或失败或成功，或大开大合目光高远，或独辟蹊径研究精微，都是企业的命门所在。最令万力印象深刻的，不是那些知名大企业，而是一些从小生意做到十亿几十亿的企业。
一支做到世界第一的吸管
一双做到世界第一的袜子
一颗做到上市公司的红枣
….
这些身边不被注意的小产品，背后都有一个企业曲折的发展历程。万力在对这些企业做了深度剖析后，提炼出他自己对企业品牌发展的见解。对于小企业的品牌，“做不了大王做小王，做不了团体冠军做单打冠军”，成了他给中小企业最常用的品牌指导思想。
而企业发展到一定规模，面临升级转型时，品牌如何体现企业的格局，企业发展的目标与品牌又如何匹配，则是企业在升级转型时经常遇到的困惑。万力在为企业家们讲解企业品牌与目标的时候，常常引用中国八大名酒的案例：
国酒茅台
中国的五粮液 世界的五粮液
泸州老窖 中国荣耀
神采飞扬 中国郎
中国蓝 梦之蓝
中国红 西凤酒
中国龙 古井贡
国密董酒 酒中瑰宝
八大名酒的品牌宣传语中，都加入了家国情怀。而这些品牌之后，都是上百亿的企业。品牌的定位，都是企业之力挥剑所指。万力的品牌升级理念很精炼：放大格局，强化气场，爆发能量，这三个要素就是把品牌做强做大的根本所在。万力强调：“一个品牌，只有上升到国家和民族的高度，才能令人感动！一个令人感动的品牌，才能成功！”
而对更多的中小微企业，万力的品牌理念更为实用。
总有一个角度构建你的高度 总有一个唯一成就你的第一
品牌传播中公关第一，广告第二
企业的品牌，最后都会落到企业的情怀上去
经济只能使企业强大，文化才能让企业伟大
有使命感的企业，才是长久发展的企业
500强不是做大的，是买大的
……
万力有很多企业通过调整品牌策略而赢得市场的案例，他在总裁班上的企业家，大都是在一个很窄的领域做到行业领军。很多成功的品牌案例，都一一印证了万力总结出的品牌打造方法。
在万力的总裁学员中，有这么一位叫肖智雄的八零后。他父亲在湖南经营黄花菜事业，从黄花菜的种植、加工到销售，每年做到几千万。肖智雄从广州大学毕业后，被父亲叫回家乡接管企业。一个生长在移动媒体时代的八零后，不满足于用父辈的方式来做传统企业，意气风发的他，带着各种新方法，尝试着各种方式的创新，想要证明新的渠道新的思维模式，一定能大力改变企业，提升企业。折腾了几年微商电商，并没有象他想象中的带给企业翻天覆地的变化。
后来，肖智雄调整了思路，开始了品牌创新，将企业的目标定位在中国黄花菜第一品牌！做黄花菜这个行业的小王！
2016年，肖智雄在新发食品公司开办的祁东黄花菜博物馆开馆了，这个史无前例的单品蔬菜博物馆立刻引起了各方关注：媒体将首家中国特产博物馆传播了出去，当地政府也开始将这个博物馆当作地区的名片向外介绍。
肖家父子两代人，都在黄花菜的加工技术上深入钻研，通过了《质量管理体系认证》《食品生产许可证》《HACCP认证》、通过了ISO9001-2008质量标准要求；拥有十多项外包装专利和“新发”“鑫发”“黄土铺新发”多项商标。企业拥有的社会嘉奖和荣誉证书几十项，这家黄花菜企业被评为当地龙头企业。
经过企业这些内部管理升级，技术更新，产品提升，加上各种传播与营销手段，肖志雄将新发黄花菜新品牌成功重塑，销售额从几千万提升到了几个亿，也带动了当地黄花菜种植农民的收入。
这就是万力的品牌案例库里一个特别典型的小王案例。其中对企业品牌的定位，用到的品牌的传播方式，都非常能说明品牌打造的成功诀窍。
万力的总裁班学员中，这种小王案例比比皆是。在很多次的讲课中，他都常常强调：企业没有品牌，就没有未来。
“创品牌，是一系列打造品牌的行动，品牌理念、品牌设计、品牌传播、品牌延伸等等，每个环节都是有方法可以依循的”。
万力在总裁班上对品牌的诠释，赢得了众多企业家的共鸣，大批成功的范例，都印证着这些方法的成功。
圣雅伦，中国指甲钳第一品牌！
双 童，中国吸管第一品牌！
天 龙，中国网球第一品牌！
飞 科，中国剃须刀第一品牌！
巨 力，中国索具第一品牌!
.......
“我重新出发，我的经历也是那些待转型企业家们的经历，我们一起重走长征路”
人到中年的万力，有些失去热情了。
他出现的场合，都是专家的身份，各个企业都很尊重他。他常年服务的这些公司，都成了行业内不可撼动的至尊企业，万力的身份，开始从陪跑企业成长的参与者，成了企业的贵宾。但是他自己，却越来越找不到当初那些激情。
还是会去讲课，还是会出席各种活动，但万力的内心找不到更多的动力。他经常独自长坐不语，与酒常伴，一度心情低落到开始掉头发。他就像企业迷失了下一个目标一样，找不到下一个路口。
消沉了一段后，万力决心找回自己的力量。
万力独自一人飞到江西，从瑞金出发，走上了当年红军走过的长征路。红军的长征，就是失败后走出的一条成功之路，而他，也想让自己在行走中，找到自己的突破口。
在长征路走了两天，万力背着行囊，不管路上各色行人看着他这么一个独行客的诧异表情，一步步执着的走着。疲惫的身体，疲惫的思想，都在这条路上渐渐被重新激活。
夜晚，满身疼痛的万力在湘江边坐着，当年，湘江战役，八万红军剩下三万人，死伤无数。周边寂寂无声，唯有河水汩汩而去。他陷入了沉思，一遍遍回忆当年那个住在地下室依然充满信心快乐无比的自己，也想起他遇到过的企业绝路逢生的案例，他明白了自己的现状：现在的消沉，中年的危机，其实是不思进取！所有安逸的日子，都是走下坡路！
万力站起来，对着湘江大喊了一声：万力，重来！他知道了自己的问题，心上的包袱即刻卸去。
结束长征路的万力，立刻在企业家的群里发起了号召。他讲述了自己的心路历程，和走在长征路上体力耗尽又坚持不懈的努力，以及湘江边的思考。他深深打动了很多企业家，很快，一支重走长征路的企业家和商会会长的队伍跟着万力开拔了。
万力带着这群企业家，在遵义会议旧址启动新长征仪式之后就出发，十个人组成一个小团队，团队都到达才算胜利，中间坚持不下去的人可以上收容车，但是团队就因此失去比赛成绩。
路上真的不是那么轻松。行走的队伍中不时有人肌肉拉伤，脚趾磨破，还有人体力不支，走路都需同伴搀扶的。即便是平日注重锻炼身体的人，也在这次行走中，真切的考验了一下自己的体能和意志。
没有人因身体的极限上收容车。不论男女，不论年龄，不论是否带有伤痛，大家在彼此的鼓励声中，互相搀扶着，都坚持走到了终点。
有位来自河北，事业稳定生活优渥的企业家，跟着万力走完长征路后，感慨自己又找回了创业初期的激情，没想到一次对身体极限的挑战，激发了他追求更高目标的心志。这正是万力自己在湘江边的顿悟，放弃过往，重新开始，才是应对不思进取的最佳选择。企业家精神，就是不断挑战，不断进取，不断超越！
新长征已成为当下中国最具正能量的大型企业家励志公益活动！被感召来的企业家们与万力同走长征路，有充满激情来挑战自我的，也有功成名就过的心满意足，仅仅是被万力的激情而感染来的。不管如何，这两天的行走，都是这些没有经历过身体极限锻炼的人难以忘怀的体验。
万力带领企业家们重走长征路
“中国新品牌联盟，是我最看好的企业发展平台，这个联盟从一开始，所有成员就给自己定了一个高远的企业目标。”
万力给自己树立了一个新目标：打造中国新品牌，催化未来五百强。他在总裁班的很多企业家学员，每个都是创业或实业的佼佼者。万力被这些企业家们誉为“大格局，正能量，接地气”的品牌导师，也称他为北大清华总裁的目标设计师、品牌加速器。
万力成立了新商会联盟，他通过多年积攒的人脉，将300多家商协会整合到一起，又引入100多家知名金融机构，100家网络媒体，100家专业机构，提供全面服务，打造中国新品牌工程。主题是：中国未来500强从这里启航！
这个新品牌工程，旨在成立全国新品牌的大联盟，打造全国新品牌的商学院，成为全国新品牌的加速器。新品牌工程的目标，是把十万家企业从一千万加速成一亿级企业；把一万家企业从一个亿加速成十亿级企业，成为中国版的独角兽，推动500家企业在新三板挂牌，创业板上市。
作为茅台子品牌天朝上品的首席顾问专家，万力一直与企业共同策划，天朝上品刚起步就定位高端：天朝上品，给世界一瓶好酒。由此牵头制定了中国柔和酱香白酒标准，得到了世界酒业联盟的大力支持，和200多家社群平台合作推广，取得了迅速发展，2016年天朝上品销售额3个亿，2017年突破13亿。
茅台总经理李宝芳和万力
首届《中国新品牌大赛》已拉开帷幕，将在全国筛选加速企业，培育行业小王，塑造单项冠军。一场声势浩大的《中国新品牌工程》已经启动:中国新品牌论坛、中国新品牌商会、中国新品牌联盟、中国新品牌服务.....
万力说：“新品牌工程选择的这些企业，都在企业品牌的突破期，都更富于挑战性。”从企业品牌升级，品牌打造，品牌宣传，金融投资等各个方位，万力带动新商会联盟，金融机构，专家团和其他服务体系，为这些企业加速提供服务。
“现在不是五百强，目标要定在五百强，现在不是，未来一定是！这就是未来五百强的初心。企业的目标，意味着品牌的方向，创品牌，就是创未来！”
万力说这句话的时候，想起当时指着他说“这小伙子将来是干大事的”的那位前辈，这是当年给他定的目标。而现在万力的大事，就是把中国新品牌工程打造成全国最具影响力的经济活动，推动中国制造2025，振兴实体经济。
他的梦想，是让中国更多的企业成为世界的500强!
万 力
中国名牌专家
中关村科技企业促进会会长
北大、清华总裁班首席品牌专家
60后，出生在胶东半岛的历史古城即墨
先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国科技金融风险投资委员会秘书长、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国人生科学学会常务副会长、中国新商会联盟主席等职务；兼任多个政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。
主要履历：
中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任
商务部《中国经贸》杂志总编辑
中国科技金融风险投资委员会秘书长
中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长
中国人生科学学会常务副会长
中国新商会联盟主席
兼任多个政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问
国家品牌战略工作主持：
1997 年起，各大部委联合发起中国品牌建设活动，举办中国品牌大型论坛系列活动，万力出任秘书长和总干事，策划并主办了一系列全国性大型论坛和品牌活动。这些活动是中国很多企业品牌树立的起始点，也让中国国民对品牌的认识产生了深远的影响。
在随后的20年里，伴随国家经济政策的调整，万力又多次主持大型品牌活动，打造了更多品牌工程。
万力主持主要的品牌工程有：
《中国质量万里行》大型系列活动
《中国名牌发展战略》大型系列活动
《中国名牌发展论坛》
《世界名牌在中国》
《中国食品安全行动》
《中国家电产业打假扶优创名牌工程》
《中国服装产业打假扶优创名牌工程》
《中国食品产业打假扶优创名牌工程》
《中国农资产业打假扶优创名牌工程》
《中国建材产业打假扶优创名牌工程》
《中国质量万里行东北行、西部行系列活动》
《中国 3.15 论坛》
《中国信用论坛》
《中国质量论坛》
《中国制造论坛》
《中国服务论坛》
《中国电视名牌栏目高级研讨会》
《中国名牌媒体与经营产业化高级研讨会》
《中国企业智库与专业服务高级研讨会》
《中国宏观经济形势与企业发展战略高级研讨会》
《全国中小企业节》
《全国中小企业社团协作会》
《全国高新区科技金融促进协作会》
《全国风险投资行业工作会议》
《中国创业投资大会》
《中国创新创业论坛》
《中国品牌万里行活动》
《中国新品牌联盟高峰会》
《中国新商会联盟高峰会》
《中国新资本联盟高峰会》
《中国未来 500 强培育工程》
《全国万人新长征之路挑战赛大型公益活动》
业界成就
1996年起，万力进入国家品牌智囊圈，开始中国名牌战略研究事业。作为国家品牌政策制定的参与者，万力主持调研的《中国名牌发展报告》被正式上报国务院，作为政府经济决策参考。
作为学术专家，万力参加了中央党校、国家行政学院、国家发改委、科技部、农业部、工信部、商务部、质检总局、工商总局等有关部委的专题调研和课题研究。
万力在品牌研究中深耕多年，将大量的调研与案例提炼，先后集结出版近20部著作：
《质量振兴与名牌战略》
《中国名牌》丛书
《行业品牌报告》
《地区品牌报告》
《企业品牌报告》
《中国名牌广告策划》
《中国名牌形象策划》
《中国名牌营销策划》
《中国名牌资本管理》
《中国名牌管理策划》
《中国名牌市场策划》
《中国名牌人才策划》
《中国名牌质量策划》
《世界500强与市场调查》
《世界500强与公关运作》
《世界500强与资本上市》
《世界500强与创新管理》
《媒介经营产业化》
《商会的力量》
作为品牌与政策专家，万力先后在人民日报、新华社、经济日报、光明日报、科技日报、法制日报、中国青年报、中国企业报、中国工业报、中国商报、人民网、新华网、央视网、新浪、搜狐、网易等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等，发表各类新闻报道和研究报告数千篇；多次做为嘉宾参加中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、东方卫视、湖南卫视、浙江卫视、山东卫视等大型报道和节目。
资深品牌顾问：
万力曾参与国家名牌战略领导机构和全国中小企业社团的组建工作。成为主创人员之一，万力与专家团一起，在国家各部委的支持下，参与推广全国三十个省的政府名牌领导小组、名牌政策文件、名牌评价标准、名牌企业名单等工作，并对这些名牌工程做系列汇总研究，推广品牌、组织大范围政府间企业间交流，在人民日报、经济日报专版通版分省大力宣传，引起了全国范围内的强烈反响，大大推动了国家名牌战略的影响力。
多年励力前行，万力打造出了 众多“中国第一记录”。
第一个名牌研究推广机构
第一个中国名牌论坛
第一个中国名牌研究报告
第一套中国名牌丛书，
第一个中国名牌高级总裁班，
第一个中国名牌专家团，
第一个中国名牌大巡讲活动……
万力坚持深入企业一线做大量的调研工作，牵头组建中国名牌专家咨询团、记者采访团、专业服务团、文化采风团，走遍北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、福建、辽宁、陕西、重庆、四川等地市，为家电、服装、食品、建材、医药、化工、农业等众多企业提供了专家咨询和实效服务。
为拓宽品牌战略的国际高度，万力也带团先后考察美国、德国、法国、英国、日本、韩国等20余个国家的国际知名企业，对通用、微软、苹果、英特尔、特斯拉、爱马仕、大众、松下等百余个跨国公司和世界品牌做深入采访分析。
作为国家品牌学术研究专家，万力坚持对企业调研获取真实信息，也对国内发展迅速的航母型企业做长期跟踪调研分析。海尔、联想、华为、一汽、青啤、阿里巴巴、百度、腾讯等200家大型企业都是万力企业品牌专访和调研的案例。
万力擅长整合各类资源，推进企业转型升级。独到的见解和丰富的实战经验，让万力深受企业家信赖。万力先后担任茅台、雅戈尔、奥康、鲁花、联塑、大自然、志高、德尔、龙大、好想你等中国名牌和上市公司的战略顾问和独立董事，参与这些企业的品牌战略决策。
据不完全统计，参与万力服务和组织活动的企业，有世界500强，中国500强，中国驰名商标，中国名牌产品等。这些企业家中全国人大代表、全国政协委员、全国劳动模范近百人。从质量万里行开始，参与万力主持品牌推广活动中企业中，有300多家企业主板上市和新三板挂牌，600多家企业先后获得了国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家重点实验室、国家农业产业化龙头企业、国家标准起草企业、国家工业品牌培育企业、国家知识产权优势企业、中国驰名商标、中国名牌企业等国家荣誉和部委政策支持。
万力品牌理念转播：
作为国家品牌工程主创人员，企业品牌打造导师，学术理论与实战阅历丰富的专家，万力被北大、清华等多个名校邀请，担任MBA、EMBA和总裁班的首席品牌专家和客座教授，为企业家们讲授企业品牌课。
万力最受企业家们欢迎的课程有：
《国家品牌战略》
《顶层设计、战略规划与企业转型升级》
《中国制造2025与振兴实体经济》
《中小企业：新模式·新营销·新管理》
《新品牌：未来500强从这里启航》
《新时代·中国企业家精神》
《商会的力量·社会组织创新与创业》
…
万力的品牌课程视野壮阔，思路高远，引用案例具体详实，演讲富有激情感染力，听者无不深受启发。
万力的品牌理论独到深刻，授课内容具备国家政策、学术研究、实战操作、实用建议等突出特点。
万力经常在央企党校和企业大学内授课，为中石油、中石化、中国电信、中国移动、航天科技、中船重工、中国电科、一汽集团、中粮集团、华润集团、中冶集团、中建集团等大型企业管理团队培养企业品牌战略人才。
在北京大学、清华大学、浙江大学、南京大学、复旦大学、上海交大、中山大学、武汉大学、吉林大学、山东大学等20多所学校的课堂上，万力的讲课总能引起学员强烈反响。万力深受企业家学员好评，被企业家们一致评价为“大格局，正能量，有目标，接地气”，也称他为北大清华总裁的目标设计师、品牌催化器。
