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国内外品牌群雄包围 夏普中国总经理孙月卫如何找到突破口?

运营商财经网  王雨/文

在2019年AWE艾普兰颁奖典礼上,夏普80英寸8K电视荣获艾普兰产品奖。虽然连续两年在艾普兰奖上有所收获,但传统家电行业巨擘——夏普,仍感到压力重重。如何在国内外品牌群雄包围之下实现突围,再创佳绩?夏普中国总经理孙月卫也在通过行动寻找新的突破口。

国内外品牌群雄包围 夏普中国总经理孙月卫如何找到突破口?


(图为夏普中国总经理孙月卫)

用经验书写实力

提到孙月卫这个名字,业内人士应该并不会感到陌生,资料显示,他曾任富士康日本技研会长与广东深圳的深超光电总经理,在经营管理方面有着卓越的表现。

2017年初,鸿海集团出身的孙月卫正式出任SDP(夏普堺工厂)代表董事一职。在这之前,鸿海已收购夏普手中所持有的部分SDP股权、将SDP纳为旗下子公司行列,而鸿海把孙月卫送入SDP营运高层,就是基于他在液晶面板事业上拥有丰富的经验。

相比于孙月卫在业界拥有的影响力,他本人在私下里却显得十分低调,能查找到的公开资料也并不多。不过我们还是从本次的访谈中,窥探出这位夏普中国总经理在诚恳、严谨又专注的行事风格。

用诚意打破单一竞争

“国内有竞争力的品牌非常的多,但与其说是竞争,在某个层次来讲,我们更希望能够积极开放、寻求合作。”

作为一个百年品牌,在普通消费者的认知里,夏普是高端技术的代表,事实也是如此。作为8K+AIoT概念的提出者,2015年夏普在全球首推了8K技术,经过几年的推动和倡导,如今业内所有厂商都已进入了8K,在孙月卫看来,在某一定程度上这也是他和夏普的“成就”。

“夏普希望能够结合自身优点,从这些领域中发力,带动产业升级。”当然,企业要想进步决不能扬长避短,在不擅长的方面,孙月卫也表示愿意合作,在他看来市场是无限的,如果能有更好的模式,大家就能够一起在传统市场开发出新的领域。

用创意带领企业突围

近两年,国内家电市场的整体发展都不是很景气,夏普中国想迈上新的台阶,身为总经理的孙月卫自然压力也很大

不过有压力就有动力,孙月卫也已针对夏普的发展情况做出了布局、商业模式等方面的调整。

对于公司整体及旗下产品来说,最重要的还是发展策略及市场。在孙月卫看来,国内的消费市场已经非常成熟,而且竞争非常激烈,消费升级也是必然的,所以作为高端技术品牌的夏普必然要向中高端领域推进。

孙月卫对运营商财经网透露,目前,年轻的受众是夏普最想“拉拢”的群体之一,为了迎合市场,夏普将贯彻年轻化、本地化的发展理念。除此之外,夏普未来还将把T3到T6城市作为推广重点,此举有助于进一步扩大消费市场。

“现阶段的我们更重视产品的形象,夏普希望能够打造出更好的技术与产品,让消费者能够真正的接受。”孙月卫表示,中国市场是全世界竞争最激烈的市场之一,夏普曾经在这里有过很辉煌的市场,未来的夏普要再创辉煌。

如果说诚意和创意是根植于百年夏普的精神理念,那孙月卫就是这两点精神的最佳代表性人物之一。诚是处世之道,创是进步之源,即便经历风雨,孙月卫和夏普中国前进的步伐也丝毫不会停歇。

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